Praca zdalna stała się dla wielu pracowników standardem, ale część firm ponownie zwiększa liczbę dni wymaganych w biurze. Jednym z przykładów jest Allegro, które według opisywanych doniesień wprowadza model hybrydowy

Sztuczna inteligencja, automatyzacja i zmieniające się potrzeby biznesu sprawiają, że kompetencje potrzebne w pracy szybko ewoluują. Dla działów HR oznacza to konieczność przemyślenia podejścia do rozwoju pracowników. Problem w tym,

Równość szans, różnorodność i inkluzywność coraz częściej pojawiają się w strategiach HR oraz komunikacji pracodawców. Firmy deklarują, że stawiają na sprawiedliwe zasady rekrutacji, przejrzyste wynagrodzenia i równe możliwości rozwoju. Jednak

  Neuroróżnorodność coraz częściej pojawia się w strategiach DEI, komunikacji pracodawców i działaniach HR. Sama deklaracja otwartości na osoby neuroatypowe nie oznacza jednak, że organizacja rzeczywiście jest dla nich przyjaznym miejscem